新澳门游戏官网app

 
中文
首页新澳门游戏官方平台新闻中心业务中心产品与服务成员单位党群建设可持续发展社会责任新澳门游戏官网app子站群
企业要闻

当前位置: 首页 > 新闻中心 > 企业要闻 > 正文
油田公司:度危求进“放大招”
  审核人:   (点击量:)

新澳门游戏官网app

【本网延安讯】当前,油田公司以贯彻落实集团公司应对低油价行动方案35条措施为抓手,围绕“目标不变、任务不减、标准不降”总要求,结合实际,在全面实施公司制定的应对低油价10方面25条措施基础上,排兵布阵“放大招”,推进企业破冰突围。



一是成本管控,可变成本在年初计划的基础上下降10%,总体下调油田成本盘子;按照产量的动态调整适时调整各单位成本预算。二是提升生产效益,坚持生产效益最大化原则,整区域关停低效井,将产量低、成本高的东部、南部8个生产单位的12万吨产量调整到西部5个生产单位,充分释放高效产能。三是投资管控,按照“保生产、保重点、重效益”的原则优化投资,非生产类投资项目一律停开,对其他重点项目进行优化调整,抓好集输、注水、输变电等回报率高的项目建设的进度质量。四是费用节支,压缩一切非生产性开支,层层传导压力,引导全员牢固树立过“紧日子”思想,从节约一度电、一张纸、一个零部件做起,办公、差旅、会议、招待、公务用车五项费用下降5%以上减少外出培训,推广线上培训,培训费用下降20%以上;协调落实利用各项税收减免、费用补贴等优惠政策,最大限度节约资金。五是注水会战,将注水作为保稳产、降成本的关键举措,进一步优化资金配置,重点倾斜投资高校区、维护稳产区、攻关潜力区,确保公司级注水项目区全面净增油10万吨,力争在此基础上再有突破,厂级注水项目区自然递减率控制在9.5以内,弥补基础产量6.68万吨。六是控员增效,分解下达3600人控员任务,全面加强用工管理,全员竞聘上岗,健全完善进退制度体系,年末用工总量控制在5万人以内,力争降低用工成本3000万元。七是深化改革,加快推进车辆社会化管理改革,有效降低运输费用,有序推进采油厂、指挥部整合,实现资源共享,降低管理费用。八是质量管理,全过程强化勘探开发、基本建设等领域的质量监督,全面提高投资效益。九是安全环保,将安全环保无事故视为最大的节支,用好安全环保投入,确保安全环保稳定,油田持续健康发展。十是原油管护,保持高压严打态势,常态化开展油区治安秩序整治活动,指标化量化考核整治工作,严厉打击盗贩原油的不法行为。修订执行《员工盗贩侵占原油及石油物资处分办法》,倒查原油流失管理责任,切实保护生产经营成果。



与此同时,油田公司还深入落实“带油勘探”“科技项目增油”“抱团取暖”“零库存”调剂等应对举措,全员发力,坚决打赢生存发展攻坚战。

(张峰)

 
集团宣传片
热门文章

版权所有:新澳门游戏官方网站 
技术支持:新澳门游戏官方网站研究院数据信息中心    陕ICP备案:05015368号
推荐使用1024*768分辨率浏览

 
法律声明 网站地图 联系我们